Voor elke organisatie is effectieve risicobeheersing noodzakelijk. Dat is niet alleen een ‘noodzaak van binnenuit’ maar wordt ook vaak opgelegd door wet- en regelgeving, als onderdeel van vergunningvereisten (b.v. in de financiële sector) of als onderdeel van een governance code waaraan de organisatie zich heeft gecommitteerd. Het Three Lines Model wordt internationaal gezien als de geldende standaard en wordt in organisaties vaak gebruikt om taken en verantwoordelijkheden rondom risicomanagement in te richten. Wat is een goede verdeling van rollen, taken en verantwoordelijkheden binnen de organisatie voor het beheersen van de (afzonderlijke) risico's? En wat doe je als het schuurt? 

Deze en meer vragen behandelen we tijdens een interactieve bijeenkomst onder leiding van Marlène Jans. Belangrijke thema's die deze avond voorbij zullen komen zijn: 

• De achtergrond van de wijziging van het three lines of defense model naar het three lines model

• Hoe je niet-effectieve patronen in de risicobeheersing kunt herkennen

• Wat wordt verwacht uit het oogpunt van good governance 

• Hoe leiderschap en de organisatiecultuur de sleutels tot succes kunnen zijn om dit model goed te laten functioneren

• Welke dilemma’s je tegen kunt komen en hoe je daarmee kunt omgaan

Na afloop weet je wat het three lines model echt inhoudt, op welke wijze het effectief werkzaam kan zijn, doorzie je niet-effectieve patronen in de risicobeheersing en begrijp je hoe je daarmee kunt omgaan. Tijdens de bijeenkomst wordt veel aandacht besteed aan casussen in de praktijk, en er is veel ruimte voor discussie en het stellen van vragen. 

Doelgroep

Bestemd voor juristen die werkzaam zijn in risicomanagement, compliance en/of governance, maar ook voor leden die meer willen weten over dit onderwerp, zowel in de financiële sector als in andere sectoren. 

Over de docent

Marlène Jans is al ruim 10 jaar zelfstandige, en heeft uitgebreide kennis en ervaring op het gebied van corporate governance, compliance, cultuur & gedrag. Doordat ze voormalig secretaris van de Raad van Commissarissen is geweest, heeft ze een scherp oog voor onderliggende oorzaken, ethische dilemma's en goed stakeholdermanagement ontwikkeld. Haar unieke invalshoek op het gebied van corporate governance, compliance en cultuur, die veel verder gaat dan de juridische benadering, maakt dat ze een goed overzicht heeft van het grotere geheel. Meer informatie over Marlène en haar expertise vind je op www.emjeeservices.nl.

Praktische informatie

Datum en tijd: donderdag 6 juni 19.15 - 21.45 uur. Inloop is vanaf 18.45 uur.

Locatie: WeLegal kantoor, Keizersgracht 520-sous in Amsterdam.

Investering: Full members € 125,- exclusief btw, Basic members € 150,- exclusief btw en Niet-WeLegal deelnemers € 175,- exclusief btw (dit geldt ook voor introducees).

Je kunt je hier opgeven voor deze cursus.