Hoe verandert beleid in Nederland wanneer het zwaartepunt van de Amerikaanse veiligheidspolitiek zich langzaam van Europa naar elders verplaatst? En wat betekent dat voor de jurist die niet aan de buitenlandtafel zit, maar in de boardroom, bij toezicht en bij besluitvorming?
Het is een vraag die allang niet meer alleen over buitenlandse politiek of Defensie gaat. Geopolitiek werkt inmiddels rechtstreeks door in infrastructuur, logistiek, energie, mobiliteit en in de keuzes die ondernemingen maken rond weerbaarheid. Daarmee verschuift ook de opgave voor de juridische functie: van reageren op risico naar het helpen duiden van context.
Veel organisaties erkennen geopolitieke onzekerheid intussen als risico, maar hun governance-structuren zijn daar nog maar beperkt op ingericht. De discussie verschuift dan ook van risicomonitoring naar iets fundamentelers: hoe organiseer je binnen een onderneming structureel begrip van de buitenwereld? Dat raakt niet alleen compliance, contractering en incident response, maar ook het duiden van externe ontwikkelingen, het vertalen daarvan naar strategische en bestuurlijke keuzes, en het agenderen daarvan in board- en executive-structuren. Misschien verschuift daarmee zelfs het profiel van de General Counsel zelf — van legal advisor naar, in zekere zin, context architect.
In deze sessie maakt Joost Kramer die beweging concreet, in twee delen.
Deel 1 — De midterms van november 2026
Wat betekent het machtsevenwicht in Washington voor het wereldtoneel?
Kleurt het Congres (deels) blauw? Op papier oogt 2026 helemaal open: de Republikeinen hebben een zeer smalle meerderheid in het Huis, en historisch verliest de partij van de president bij midterms vaak zetels. Toch gaat in de Amerikaanse politiek weinig vanzelf. Door geografische sortering en gerrymandering ligt het overgrote deel van de districten structureel vast; de strijd concentreert zich in een handvol echte toss-ups.
We kijken naar wat daar feitelijk speelt — los van de waan van de dag en de talkshowtafels — en wat het betekent voor de beleidsruimte in Washington, de National Security Strategy en de NAVO-dynamiek. En vooral: voor de doorwerking richting Europa en Nederland. Onderweg komt ook de bredere vraag langs die Joost al langer bezighoudt: is de Amerikaanse democratie een systeem "onder druk", of juist een rommelig, politiek én opvallend dynamisch geheel waar permanent over het speelveld zelf wordt gedebatteerd? Democratie als werkwoord.
Deel 2 — Wie doet zaken met Amerika?
Strategische onzekerheid, afhankelijkheden en risico's — vertaald naar de praktijk van de jurist.
Hier verleggen we de blik van het wereldtoneel naar de onderneming. Wat betekent een onrustigere buitenwereld voor bedrijven met internationale moeders of dochters, voor supply chains en voor externe afhankelijkheden? En welke valkuil zit er in de aanname dat "de VS" één rechtssfeer is, terwijl veel juridische-vraagstukken juist statenrecht zijn — Texas, Florida, New York — en niet federaal?
Aan de hand van concrete casuïstiek (supply chains, internationale groepsstructuren, D&I- en ESG-vraagstukken, governance per staat) van de deelnemers verkennen we hoe je strategische onzekerheid en besluitvorming in een onrustiger wereld vertaalt naar het juridische werk.
De casuïstiek hoeft niet per se met de VS samen te hangen.
Over Joost
Joost Kramer is jurist, bedrijfskundige en governance adviseur. Hij werkte als advocaat, General Counsel, bestuurssecretaris en board advisor bij Nederlandse en internationale organisaties. Tegenwoordig richt hij zich op de impact van geopolitieke ontwikkelingen op ondernemingen, bestuur en toezicht. Als auteur en spreker verbindt hij ontwikkelingen in de Verenigde Staten en de internationale politiek met de praktijk van governance, strategie en de juridische functie. Hij is auteur van Midterm Mania: Understanding the 2026 U.S. Midterms, een gids over de Amerikaanse Congresverkiezingen.
Voor wie, en hoe
De sessie is bedoeld voor juristen die in hun werk steeds vaker tegen de "buitenwereld" aanlopen — als interim jurist, bedrijfsjurist of in een governance-rol. Het format is bewust interactief: deelnemers brengen vraagstukken uit de eigen praktijk mee, en juist die wisselwerking maakt de sessie waardevol.
Praktisch
Datum: Donderdag 24 september 2026
Tijd: 19:30 tot 22:00 uur, met een pauze tussendoor
Investering:
WeLegal leden met level 1 of hoger: €125 ex BTW
Welegal leden met level 0: €150 ex BTW
Je kunt je opgeven via deze link.

